Jan Zipser – Nová hlava bezděčínského HR oddělení

Jaká byla vaše cesta k profesi v personalistice?

Původně pocházím od Ostravy a při studiu na vysoké škole v Praze jsme založili rodinnou firmu, kde jsem se poprvé setkal s oblastí personalistiky. Tehdy jsme začínali s 8 zaměstnanci a po dvou letech končili na dvaceti a bylo jen na nás je najít, přijmout a postarat se o ně – a jejich výplatu.

Další pracovní zkušenosti už byly vyloženě v HR, kdy jsem pracoval pro developerskou společnost stavějící byty, investiční skupinu podnikající především s módou a nejčerstvěji pro globální korporaci s výrobním závodem v Liberci.

Co vás na FORVIA zaujalo a proč jste se rozhodnul přijmout pozici HR Manažera v závodě FCM Bezděčín?

Zaujala mne dynamika práce v FCM a výzvy, které mne v práci mohou čekat.

Jsem typ člověka, který se rád učí a adaptuje v novém prostředí, protože věřím, že mi to pomáhá se v budoucnu lépe rozhodovat a pracovat s větší perspektivou.

Jsou nějaké HR trendy, které byste si rád přinesl do své nové role? 

Osobně jsem velký zastánce zjednodušování a případně digitalizace HR agendy, především té, která se týká administrativy, systémů, reportingu atp. Ne vždy je to možné, ale i malé změny někdy dokážou urychlit a zpřehlednit práci nejen kolegům na HR oddělení, ale i nadřízeným nebo zaměstnancům celkově.

Také si myslím, že v dnešní době není role HR jen být někde zavřený v kanceláři a vše si dělat tzv. sami pro sebe. Obrovsky důležitá je participace a zapojení zaměstnanců v mnoha oblastech, kde to dává smysl – například pracovní prostředí, rozvoj, komunikace, zaměstnanecké aktivity nebo firemní kultura.

Mám radost, že ve FORVIA fungují tzv. SPA projekty a budu rád, když podobných aktivit budeme dělat do budoucna více.

Jaké jsou vaše zájmy mimo závod a promítají se nějak do vaší profese?

„Je dobré mít vyvážený poměr mezi aktivitami v práci a mimo ni. Jsou to totiž spojité nádoby, které se mohou vzájemně obohacovat.“

Se ženou máme tři děti, které velmi úspěšně zaplňují čas mimo práci, a proto se snažíme, aby naše zájmy byly zájmy celé rodiny.

Rádi tak společně jezdíme na kole, chodíme po horách nebo v zimě lyžujeme. Mimo sport občas zajdeme do kina či divadla nebo si třeba jen něco dobrého doma uvaříme.

Daří se vám za všech okolností držet profesionální tvář?

Většinou ano, i když některé situace v HR, což je především jednání s lidmi, mohou být natolik komplikované, vyhrocené nebo třeba i paradoxní, že může být obtížné zůstat plně seriózní. Na druhou stranu musím přiznat, že třeba při půlnočním vyhlašování tomboly na vánočním večírku šla profesionalita trochu stranou (smích).